Nachfolgeberatung und Prozessbegleitung

Irgendwann kommt für jedes inhabergeführte Familienunternehmen der Zeitpunkt: Das Unternehmen, das Lebenswerk, muss an einen Nachfolger übergeben werden. Doch wie übernimmt man ein Unternehmen, dass der Inhaber aufgebaut und jahrelang erfolgreich geführt hat? Wie führt man Verhandlungen und erlangt den Respekt der Mitarbeiter und Kunden? Wie führt man mögliche Umstrukturierungen sinnvoll durch, so dass sich alle Mitarbeiter einbezogen und mitgenommen fühlen?
Als jahrelanger Experte mit xx begleiteten Nachfolgeprozessen unterstützen wir Sie bei der Bewältigung der damit verbundenen wirtschaftlichen, kulturellen und emotionalen Herausforderungen.

Unser Expertenwissen – Ihr Nutzen

  • Eine frühzeitige Planung und systematische Strategie beziehen alle betroffenen Personen mit ein und ermöglichen eine reibungslose Übernahme
  • Die Leistungs- und Entwicklungsmöglichkeit des Unternehmens wird sichergestellt
  • Klarheit und Sicherheit in allen Übernahmephasen und möglichen kritischen Situationen
  • Durch Einbeziehung aller betroffenen Personen werden Motivation und Akzeptanz erhöht
  • Konflikte in der Unternehmerfamilie werden respektvoll und auf Augenhöhe gelöst
  • Bedarfsorientierte Unterstützung durch Fachspezialisten-Netzwerk aus den Bereichen Treuhand, Recht, Steuer- und Vorsorgeberatung